在中国，基金会作为一种社会组织形式是泊来品。上百年来在世界各地的美术馆、博物馆中起着不可替代的作用,并通过实践证明基金会是一种比较成熟的运作机制。故宫博物院作为大陆首家率先引入基金会模式募集社会资金的国家级博物馆，其宗旨是维护和扩大故宫博物院藏品和建筑，为故宫博物馆学术研究和公众服务提供支持，并扩大故宫博物院国际国内影响力。

北京故宫文物保护基金会(以下简称基金会)及北京故宫文化促进会(以下简称故宫会)于3月29日在故宫博物院建福宫花园举行媒体见面会，正式对外宣布这一国内国家级博物馆基金会的成立，也代表了国内博物馆开始在吸纳社会力量和制度管理创新上的积极探索。此次同时成立的基金会及故宫会均是由故宫博物院发起，由万科董事会主席王石、雅昌（企业）集团董事长兼总裁万捷、凤凰卫视董事局主席刘长乐、宁高宁、腾讯董事会主席马化腾、恒隆集团董事长陈启宗、泰康人寿董事长陈东升、万通集团董事局主席冯仑(排名不分先后)八位企业家参与的独立运营组织。故宫博物院成立基金会估计大家首先就会问到：“为什么要成立基金会?故宫缺钱吗?”李季理事长对此直言不讳：“没有不缺钱的单位，关键是看做多少事，钱少做的事就少。故宫要想发展壮大，一定要在财务上多元化，除了政府的支持以外，我们会靠自己对观众提供的文化经营取得一定合法的收益，同时像世界上所有的博物馆一样，它需要一种社会的营养、社会的支持和帮助，基金会要吸收这方面的资金。”他强调，基金会根本目的不在于筹集资金，而是希望企业家能够提供更先进的经验，以企业管理的精准方式，加强文物保护和文化传播。以政府支持为主导，民间资本作为强大补充，这种机制将会发挥更大效率。”

有资金的需求，那么究竟需求有多大自然也会引起关注。“故宫准备通过各位企业家筹集多少钱合适呢?”李季指出这是作为理事会首要商议的问题并达成了高度一致，我们先说事后说钱，先说几位有没有共识，咱们要干点儿什么事是我们心里愿意的，他们拿钱心里很舒畅的，他们觉得有这个梦想，想圆这个梦的，我们也觉得很需要这个钱来做这个事的，我们先说事，而且量力而行，先易后难，逐步地把好事办好，比如先定下来，2011年我们先做哪几件事，要花多少钱，请大家慷慨解囊，捐助给基金会。同时，资金补足的情况下，各项活动计划的推进更需要得到企业家们的智慧和社会关系的支撑，社会不是一个抽象的概念，它是通过人和人之间的关系而实现的。基金会也可以继续地号召其他同仁继续支持这个事业，像滚雪球似的越滚越大，这些项目会随着事业的发展不断地滚动和推进。目前基金会已收到来自八家企业家各自捐赠的200万元人民币。作为一名企业家除了在商场之中懂得如何赚钱，通过国际上公益性基金会的运作模式学习如何“花钱”也是极具谋略的。基金会存在准入限制，一种双向选择的合作关系是建立在彼此信任、了解的基础之上的，出于公益的共同目的各尽其责，双方的权利和义务得到明确的制衡，这也是长期合作，互相信任的基础。这种双向的选择也是对于企业自身的一种肯定。

故宫兼具中华悠久历史与民族文化的重要身份，通过企业界和参与故宫会的建设、故宫文物保护的活动，使更多的企业家能够了解中国传统文化、能够让更多的企业家参与这个文化的保护和传承和开发利用到文化事业和文化产业上来，不仅是得到一种价值上的认可，也同时彰显出企业对于社会与文化的责任担当。