苏州画院美术馆馆长王思敏表示，苏州画院美术馆作为苏州画院属下艺术机构，传承与创新吴门神韵，以及对公益性社会功能的逐步强化是画院美术馆持续焕发生命力的关键所在。美术馆将会不断积极借鉴国内外文化事业机构先进的管理模式、运营机制和学术理念，力争在做好艺术展览的基础上，努力营造一个和谐向上的艺术平台。

以“画家”为本

“在当下的艺术产地，极少数人在享受着绝大多数人的荣光，在天价光环的背后，有的是茫然的眼睛。同一处村落里，一边是豪华的乡间别墅，一边是渴望清汤挂面的嘴，这就是所谓艺术的生存现状。”这段对艺术界的解读，在网上流传甚广。苏州画院的创新模式打破了这一窘境，为了保障优秀画家的物质生活，该院成立了“苏州画院精英扶持基金会”，它将会给签约画家扶持基金每月3000元—5000元，一年一签，签约画家每月只需向苏州画院美术馆捐赠一张以上的画即可，该院属下机构苏州画院美术馆还将给画家颁发收藏证书；画家的画作由画家与文化公司自愿签约，代理经营；如果是驻院画家，将由该院艺术委员会评审，通过之后，3年一签；画院可提供画家创作工作室及美术馆的活动场所。所有签约的画家3年之后经苏州画院艺术委员会评审，双方协商，可根据劳动法规定签订正式画家合同，包括四险一金。“苏州画院与其他画院相比最大的特色是，它以领先独到的眼光发掘当今实力派画家加盟，资助培养一批优秀画家，为画家提供施展自己艺术才华实现个人抱负的最好平台，并且引进先进的学术理念，采用全新的运作模式全方位引导、包装、宣传艺术家，提升其个人价值，扩充其影响力。”提起为何到苏州画院参加竞聘，来自中国美院的年轻画家罗小珊说。

能否打破“中国式画院咒语”

苏州画院模式实际上是在试图打破“中国式画院咒语”。苏州画院依托文化产业大环境改善而建立起来的画院、画家、文化公司、画院美术馆、城市文化氛围相融、相通的独特发展模式，从体制、机制、模式、动力层面，为画家们的艺术创作、艺术成长提供了全新的空间，给画家们的创作自由、高质多产提供了极大的可能。既帮助和解放了画家，建立了画院、画家、文化公司的联系，又提升和塑造了城市文化品格，更创新了国内画院发展的全新模式。这种跳出传统旧体制养画家而不出成果的模式，正是破除了吴冠中先生所讲的“中国有大量养画家的画院，从中央到地方，养了一大群不下蛋的鸡”的怪圈和咒语。

苏州画院的创新发展模式对推动我国文化体制改革事业，对中国文化艺术的传承、创新和发展无疑具有重要意义。或许，苏州画院的这种模式，在不远的某一天，将成为一种文化艺术产业的主流，一种潮流。