从唐山来看，作为百年工业重镇和“北方瓷都”，近年来经济社会迅速发展，又具有毗邻京津、环渤海的区位优势，加之600余年陶瓷文化的历史沉积，大批优秀的陶瓷企业家、陶瓷艺术工作者的涌现，一些知名品牌享誉中外，以及一批新兴国礼陶瓷的出现，足以证明唐山已经具备了发展陶瓷创意产业的良好条件，正是大展宏图的时机。

作为陶瓷产业链中的制造型企业，隆达骨质瓷有限公司从2006年就开始探索如何转型发展之路。“经过系统调研，我们确定了在进一步精细陶瓷制造管理的基础上，实现发展方式由单一生产制造型向文化创意型和商业流通型多元化转变，以文化创意设计、技术创新开发、市场体系完善为重点、全面推进隆达自有品牌战略。”隆达骨质瓷有限公司副总经理张志全告诉记者，经过五年探索与拼搏，隆达公司在文化创意、技术创新、市场完善和品牌推广方面积累了一定的做法和经验，取得了阶段成果。

目前，隆达公司已成为中国陶瓷创意产业发展的实践者和先行者。由其发起创办的河北省文化创意产业园也在美丽的唐山南湖景区落户，正在为北方瓷都的振兴与发展起着引领示范作用，也将会为实现唐山陶瓷产业的转型升级起到重要作用。

发展创意产业助推资源型城市转型

“限制并加速淘汰‘三高’(高投入、高耗能、高污染)一低(低效益)产业产品，大力发展以文化创意产业为核心的现代新兴服务业业，无疑是当前最为适合的发展模式。”亚太文化创意产业协会会长陈辉认为。

“资源型城市转型有多种模式，从内容上说一般是接续产业发展和彻底的产业转型，既在原有资源产业的基础上延长产业链条，同时也要发展与原有产业没有关联的产业，实现产业发展的多元化，优化原本单一的产业结构。”范周说道。

以与唐山产业结构相类似的德国鲁尔区的情况看，鲁尔工业区经过40多年的经济转型，已经从煤炭和钢铁制造中心发展成为以煤炭和钢铁为基础，以高新技术产业为龙头，多种行业协调发展的现代欧洲文化之都。

鲁尔区充分发挥工业遗迹多且集中的优势，在转型过程中大力发展文化创意和旅游产业，打造“工业文化”品牌。鲁尔地区联合会开发了两条旅游路线，一条是工业文化之路，提供了22条主体路线，还包括9个展现工业化景观的全景;另一条是工业自然之路，包括12个重要的工人生活区和6个国家级的优秀博物馆。鲁尔区工业旅游与文化产业的发展促进了整个城市环境和功能的转变，提高了整体形象，完善了区域功能。

国内外各类资源型城市成功转型的经验证明，最可能成功的是把资源型城市打造成为一个具有创意性的“知识城市”。“从唐山市的情况看，主导产业资源还未枯竭，还有能力转型的机遇。”张春河建议，唐山市要抓住国家实施保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生的重大举措和推行低碳、环保的科学发展观的机遇。

要通过加大力量建设陶瓷文化创意产业园区、科技园区、工业园区的形式，汇聚大量人才、资金、信息，带动城市创意经济发展，形成具有集聚扩散功能和特色的产业，加速结构调整中发挥出重要作用。“要体现区域特色，是要因地制宜，即发展唐山市传统产业的接续产业。要向产业链的升级方向发展。对于传统陶瓷产业，主要是向上游设计和下游高端方向发展，而对传统煤炭和钢铁主要是向下游发展。”张春河认为。