2015年5月18日是第39个国际博物馆日，主题为“博物馆致力于社会的可持续发展”。

根据国家文物局年度博物馆年检备案情况，截至2014年底全国博物馆总数达到了4510家，比2013年度增加了345家，继续保持高速增长态势。

听听两位世界级大博物馆的“掌门人”——故宫博物院院长单霁翔、中国国家博物馆馆长吕章申，晒家底，畅谈博物馆该如何“创建可持续发展、服务社会”。

比肩“世界一流”

故宫、国博无疑是我国博物馆行业的翘楚，晒起家底，两位“掌门人”都颇为自豪。

故宫博物院院长单霁翔说，作为世界五大博物馆之一，故宫博物院拥有“独一无二的世界级文化资源”。

中国国家博物馆馆长吕章申认为，中国国家博物馆作为国家的文化客厅，承担着重要的文化历史使命。“国博是世界上最受欢迎的博物馆之一。去年6月，被英美有关机构评价为世界最受欢迎博物馆第三位，排在法国卢浮宫、美国自然历史博物馆之后。”

“把博物馆带回家”

现在随着一些文化创意产品的火爆，人们欣喜地发现，故宫、国博也可以“萌萌哒”。

今年3月《博物馆条例》实施，鼓励博物馆与文化创意、旅游等产业相结合。

近来，“朝珠耳机”“皇帝折扇”“花翎伞”等来自故宫博物院的文创产品备受社会公众追捧。单霁翔透露，去年故宫累计开发6700多种文创产品。“把故宫文化带回家是故宫研发文化产品的出发点，而真正让大众通过产品学习文化、引发思考、获取精神升华才是故宫博物院文化创意产品的研发理念和落脚点。”

除实体产品外，故宫还自主研发并上线了App应用《胤禛美人图》《紫禁城祥瑞》等，让故宫珍贵藏品和文化真正“活起来”。

吕章申介绍，在文创产品设计过程中，国博立足馆藏文物，深入挖掘藏品的文化内涵、器型造型、纹饰图案、文字说明等元素，在设计上兼具观赏性与实用性。目前国博已开发馆藏文物140余件套，自主研发文创产品1600余款。

殿堂“高大上”也要“接地气”

“昔日千古帝王家，如今百姓博物馆。”单霁翔表示，作为公共文化设施，故宫博物院尽最大努力提供优质服务。

“高大上”的故宫经常走出高墙“接地气”。“故宫文化不断走出紫禁城，来到社区、学校，来到更多普通观众的身边。”单霁翔说，故宫博物院的教育活动丰富多彩，除“故宫讲坛”“故宫知识课堂”“永远的故宫”等系列讲座，“故宫文化”志愿宣讲团经常到各社区进行宣讲。

吕章申表示，国博不断健全“以人为本”的公共文化服务体系，尽可能创造条件为观众提供服务。他列出这样一组数字：接待学生3万余人，推出教育活动500余场，与20多所中小学校建立素质教育合作机制，自主开发的公共教育课程成为最受学生欢迎的素质教育课程之一；国博网站拥有8种外语版本，平均每月访问量超过百万。

非国有博物馆的“喜与忧”

近年来，大量非国有博物馆如雨后春笋般建立起来。但在非国有博物馆快速发展的背后，有喜也有忧：三成经费入不敷出，两成尚未完成法人登记手续……

国家扶持5年数量翻番

国家文物局最新统计数据显示，截至2014年底，全国博物馆总数4510家，其中非国有博物馆982家，占21.8%比2009年底翻了一番多。

专家表示，这种快速发展得益于我国经济腾飞大环境下以个体经济发展为基础的民间收藏空前活跃，更得益于国家的大力扶持。

故宫博物院院长单霁翔认为，博物馆事业发达的国家，非国有博物馆都占有非常重要的地位，其中甚至产生了如美国纽约大都会艺术博物馆等举世闻名的重要博物馆。“国”与“非”的“平等身份”将推动非国有博物馆走入规范运行。

“老物件”藏品更接地气

琉璃艺术博物馆、玻璃博物馆、汽车博物馆、华希昆虫博物馆、紫檀博物馆……非国有博物馆所收藏的民俗文物、民间工艺品、动物标本、家具、老相机等国有博物馆长期忽视或无力集中收藏的“老物件”，既丰富了博物馆藏品的概念，也填补了博物馆类型上的空白。

南开大学历史学院考古学与博物馆学系教授黄春雨表示，不少非国有博物馆藏品的个性化程度较高，能够满足不同兴趣的观众需求，这是它最大优势所在。

发展强劲但问题不少

“管理不规范、基础工作薄弱、人才匮乏、重建馆轻运营等是表层问题，更深层次的问题是，创办者的私人财产权和博物馆的法人财产权混淆不清，不符合国际公认的博物馆的定义和性质。”国家文物局博物馆与社会文物司司长段勇说，“严格来讲，我国还没有符合国际标准的规范的非国有博物馆。”

专家表示，现阶段我国的非国有博物馆基本是个人、家庭、企业的“收藏展示馆”；更有甚者，打着博物馆的幌子向政府和社会索要政策、资金支持。

“已有一些非国有博物馆创办者迈出了将博物馆财产从私人财产转为法人财产这一步，表示把博物馆及藏品捐给社会，或建立理事会、基金会等国际通行模式来实现博物馆的社会化管理运营，保障其永续存在。他们代表着我国非国有博物馆发展的方向。”段勇说。