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中国艺术家驻留计划面临的困境

2014年12月25日 15:56:10  来源:雅昌艺术网专稿

在中国国内,目前尚无对艺术家驻留计划项目进行全面考察的机构。国际上除了resartis, transartists, retitle等国际性的AIR项目查询网站之外,由红门画廊前任总监Crystal Ruth Bell和Kira Simon-Kennedy共同创建的Chinaresidencies网站,是目前唯一一个向全世界介绍中国AIR项目的网站,也是与中国的提供AIR项目的机构关系最密切、提供中国AIR信息最全面的网站。据Kira介绍,目前和Chinaresidencies有过合作和即将合作的有100多个项目,但目前在网站上只有能查询到30多个项目正在邀请艺术家。“一些项目已经关闭了,一些还没有开始。”Kira说。

已经关闭的项目,主要是因为资金问题。在德国和美国,最早出现的现代意义上的艺术家驻留计划项目,都是由国家政府支持产生的。整个西方社会由中世纪教会一直延续下来的赞助文化也催生了一批民间艺术基金会,以及完整的艺术赞助体系。但这样的赞助体系和文化,在中国显然有着先天的缺陷。

一方面无法找到持续够用的赞助支持,一方面空间房租、人员管理等费用逐年上涨,让很多机构无法持续进行下去。曾经在红门画廊之后开辟AIR项目的机构,如站台中国、长征空间等,都转型专注于画廊经营,而关闭了AIR项目。从2008年起,接待了30多位来自世界各地的摄影艺术家的三影堂当代摄影艺术中心,今年也转型不再接受个人的驻留申请,通过和各国使馆及文化中心合作的方式提供驻留项目,接待的艺术家数量也将减少。

同时新的驻留项目也在增加。“总体而言,近几年中国的AIR项目数量基本保持不变。比如去年在北京和上海刚刚关闭了3个项目,紧跟着在北京和呼和浩特就又增加了2个项目。”Kira介绍说。这样的发展与中国快速增长的艺术市场份额与美术馆的增量相比,几乎可以说是倒退的。

除了资金以外,Kira认为,缺乏完善的项目管理团队也是中国AIR项目发展的瓶颈之一,“招募并且培训一个对艺术行业有经验、理解不同地区的语言、文化差异的团队,包含项目协调人、助理、翻译及志愿者,对于中国的AIR项目来说也是不容易的。”好的项目管理人才涌向了国际及国立美术馆、跨国画廊,青年才俊希冀着向一呼百应的策展人及多金的艺术经纪人身份努力,对于艺术家驻留计划这种阳春白雪式的、几乎看不到有效资源积累的项目来说,即使做了也只能当作是暂时的工作。

(责任编辑:吕子)