1月26日，全区国办画院院长首次聚集南宁，就国办画院如何适应时代发展，引领书画艺术繁荣进行探讨。在国办画院经受“存亡之争”后又面临“功能弱化”的大背景下，广西的国办画院却似星星之火正在燎原。

关键词：阵地

据统计，我区共有6个国办画院，分别为广西、桂林、南宁、柳州、北海、梧州（书）画院。他们曾处“上无片瓦，下无处地”状态，经各级党委政府扶持，现已不再“漂泊”。

如今，广西书画院在南湖附近大地华城有了新阵地。桂林画院坐落于秀美漓江边，自然与美术相得益彰。

“有了阵地，什么都好办了”，桂林画院副院长阳光对“根据地”深有感慨。据了解，桂林画院和桂林美术馆是“一套班子两块牌”，画院依托美术馆作为活动场所。“现在我们的展馆吸引了国外一些画派前来办展，走出了国际化路子”，阳光说。

同是阵地，柳州在去年将画院落户柳侯公园湖畔。用柳州画院院长李心君的话说：“这对画院宣传与发展有推动作用，也对公园文化有提升作用，并对画院的公益性发挥了强化作用。”把画院落户公园，“国办”不再“犹抱琵琶半遮面”，而是向百姓敞开大门。不仅提升公园人文底蕴，也提高了画院知名度。

活用阵地，才能形成合力，正如广西书画院院长苏蔚红所说：“今后将依托阵地，每年轮流在各画院举办座谈会，集思广益，形成合力，充分发挥‘国’字头画院的龙头作用和主力军作用，共同推进广西书画艺术发展。”

关键词：定位

在艺术走向市场的今天，画家也面临经济的诱惑，这就涉及功能定位问题。

国办画院作为公益型文化机构，其功能何在？广西书画院副院长郑军里一语中的：“国办画院承担着历史使命和社会责任，要区别于美术协会和民间团体，不能一味追随大众化与大制作，要坚持学术性，增强画院在绘画领域的学术地位。”

的确，倘若国办画院放弃学术，流于民间团体，画院变成画店，画家变成画匠，它就没有存在意义。如果画院市场化，画家们都去卖画，都根据市场追捧或应付展览来创作，那么学术就难以提高，更难出精品力作。创作和研究是国办画院的两翼，也是公益型文化机构的职责。

“国办画院要坚持走精英化路线！”广西书画院副院长张冬峰认为。这个“精英”，就是“要充分发挥各个国办画院的特长，打出特色品牌”。老牌的桂林画院以山水画脱颖而出，而北海画院作为最年轻的区内国办画院，也以其独特的姿势走在前列。这个姿势，就是打出以水彩画为主的北部湾画风。北海画院院长肖畅恒在接受记者采访时表示，北部湾画风的出现，是适应广西文艺“从山到海”的发展趋势，而北海定位就是以水彩画为特色紧扣时代脉搏。

从功能定位到发展定位，广西国办画院的方向日渐明确。