新认识产生新行动

认识的深度决定了行动的力度。

李建辉表示，未来安溪茶业发展平台将更大更广，发展的路径和手段也将更加丰富多样：

学习借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式，全面推广华虹联作制管理模式，逐步建立“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追究、产品可召回”的茶叶质量可追溯体系。

开展茶业万人培训，提高涉茶人员综合素质。倡导组建100多个农民茶叶专业合作社。初步建成华祥苑、中闽魏氏等一批集基地生产、集中加工、文化传播、旅游观光、品牌营销、形象展示为一体的茶叶庄园。

建成国家茶叶质量技术监督检验中心（福建）、国家级茶叶检测重点实验室（福建）两个国字号茶检中心，检测能力处于国内同类检验机构的领先水平。

加快茶都转型升级。茶农卖茶全部实行“实名制”。建设安溪铁观音网上商城，加快网络营销发展。

支持安溪铁观音集团、八马茶业、华祥苑等骨干龙头企业创建国家级、省级、市级行业技术中心、工程技术中心和企业技术中心，培育和扶持高新技术企业，用现代科学技术推进茶业发展。

以文化助推茶产业。通过形式多样的茶文化宣传活动，促进安溪茶文化与茶经济互动共荣。