“中国茶文化源远流长，中国人在茶文化内涵的开发与对本土市场的控制上更是世界第一，但中国茶的海外之行却步履维艰，七万中国茶企还拼不过一个立顿。”碧生源控股有限公司董事长兼CEO赵一弘不无忧虑地说。

据了解，中国有茶厂7万家，平均每个茶厂年生产茶叶20万吨，是名副其实的产茶大国。2012年的销售数据显示，仅张一元大栅栏店一家的年销售额即突破一亿元人民币大关，传统销售模式的盈利能力不容置疑。但中国茶在国际市场上的成绩单却很不理想，7万中国茶企的总销售额却比不过英国立顿一家。

面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四，一直是中国茶叶在国际市场的真实写照。人们一提到中国茶，仅仅会想起西湖的龙井、武夷山的岩茶、云南的普洱等等，但这些都是茶的原产地种类，而并非品牌。据不完全统计，中国有近千个茶叶品牌，而拥有一定知名度的品牌确实凤毛麟角。小而分散、有品类而无品牌是国内茶企最突出的特征。

北京农学院经济管理学院副教授周云认为，“立顿”红茶并没有特别好的味道或很突出的特点，但其销售量占据了世界红茶近一半的市场，就是因为它用的是一个品牌而不是地理标志。反观中国的茶业，在国际市场上中国茶叶多是大宗贸易，经营者不是茶叶生产的主体，多为二手经销商，他们对品牌塑造不热衷，只追求短期利润。这对中国茶叶在海外市场上塑造长期的形象没有帮助。

要让中国名茶真正变为世界品牌茶，不只是加一个“牌”字而已。实施企业品牌战略，打造中国茶品牌，已经成为中国从茶叶大国走向茶叶强国的必由之路。另一方面，海外茶市场是一个快速消费类市场，而中国传统的茶文化难以适应现代生活的快节奏。创新和突破，成为茶业企业进军海外市场的必经之路。

“我们结合草本等中国文化特性，以袋泡茶封装的产品形式，将中国茶叶资源和茶文化整合在一起，根据不同的消费需求为消费者提供方便、快捷、经济、卫生的喝茶体验，全面打开了茶品的现代化通道，同时加强品牌的建设，为我们的海外之行奠定基矗”赵一弘对于进军海外市场，充满了信心。

业内人士认为，对于中国茶业来说，需要更多像碧生源这样的企业，以“健康”为驱动茶叶消费的主导引子，为茶叶国际消费区域和消费群体注入文化动力，打造强势品牌，为中国茶打开更广阔的海外市常